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东北院召开2023年工作会议

  2023年1月18日上午,公司召开了2023年工作会议,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入学习领会党的二十大精神,全面践行中国能建《若干意见》和“1466”战略,落实集团年度工作会议部署,总结2022年工作,分析企业存在的问题和面临的形势,制定2023年发展目标,部署工作任务,加快推进转型发展,动员广大干部职工凝心聚力,全面建设国际一流工程公司。

  会议传达学习了中国能建第二次党代会,中国能建、中电工程2023年工作会议精神。党委书记、董事长刘增强作题为《解放思想,守正创新,砥砺奋进谱写东北院转型发展新篇章》的工作报告,党委副书记、总经理倪海主持会议并作总结讲话。

  会议指出,2022年,公司面对疫情的复杂多变,特别是疫情封控55天,全体干部职工勇毅前行,攻坚克难,保障公司生产经营有效运转,并圆满完成了年度各项工作任务。随着12月初疫情防控进入新阶段,在新领导班子的带领下,聚焦重大项目,全力抢抓市场,为公司2023年和“十四五”高质量发展蓄能积势。

  会议强调,2023年公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,认真落实中国能建《若干意见》、“1466”战略和“再造高质量发展新能建”目标,坚决执行集团年度工作会议部署,解放思想,锚定战略定位,抓紧市场生命线,围绕“七网融合”拓展业务,积极融入共享融合经济、绿色低碳经济、数字智慧经济“三大经济形态”,顺应并推进公司高质量发展、一体化发展、融合发展“三大发展趋势”,全力构筑新能源、新基建、新产业“三新”平台,坚持高质量发展,科学管理“两条主线”,拼市场、抓经营、提能力、强管理,踔厉奋发,团结一致,为全面建设国际一流工程公司而努力奋斗。

  刘增强在报告中明确了公司2023年生产经营任务和未来业务发展目标,部署了七个方面的重点任务:一是要解放思想,锚定战略定位,坚定贯彻落实中国能建《若干意见》和“1466”战略,全力补短板、强弱项,系统提升“九大能力”,以“一利五率”目标统领企业生产经营工作,积极融入“三位一体”的市场开发新格局;二是要守土有责,抢占市场份额,巩固传统能源电力业务,聚焦引领新能源绿色低碳发展,持续放大能源+融合发展优势,促进新产业创新融合发展,将能源与非电业务“跨界联动开发”,加快以创新为引领的绿色低碳化、数字化“两化”转型,拓展海外业务,保持属地优势,发挥好规划引领和投资拉动作用;三是要科技创新,促进成果转化,强管理、建机制、促转化、拓市场,集中年轻的创新人才开展技术攻关,积极做好技术储备和开展科技创新,多措并举赋能市场开发,打造新的业务增长点;四是坚持人才强企,激发发展动能,落实人才发展规划,做好人才的“选、用、育、留”和梯队建设,大力培养和引进高端人才,打造核心竞争力,突出文化、价值与战略认同,培养忠诚干净担当的干部队伍;五是要深化改革,提升体制活力,攻坚“改革焦点”,做好“科改”与体制机制创新工作,持续深化适应性组织建设;六是要加强科学管理,促进效能放大,进一步加强“三基”建设,开展管理制度与流程优化工作,以全面绩效考核为核心,抓实“三全”管理,走好管理数字化变革主路径,提升项目科学管理水平和高质量履约能力,推进业财一体化,加强QHSE管理和“四位一体”大风控体系建设;七是要坚持党建领企,推动生产融合,持续推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和文化建设。

  倪海就贯彻落实本次会议精神,提出三点要求:一是要深入学习贯彻落实党的二十大精神,将贯彻落实党的二十大精神这一首要政治任务,与公司改革发展大局统合起来,把“建设‘三新’、‘四型’、‘六商’、高质量发展的新东北院”目标任务,统合到加快建设高质量发展“三新”能建的大局之中;二是要求广大干部职工保持好干事创业的激情与韧劲,锚定高目标,争先创价值,全力推进公司高质量发展,亲手筑造东北院全体职工的美好生活;三是要求各部门认真学习研讨《公司2023年工作报告》及中国能建第二次党代会精神、中国能建和中电工程2023年工作会议精神,明确价值创造和高目标导向,立足自身定位提升能力,确保完成年度各项目标任务,推动公司做强做优创新发展。

  会议表彰了2022年度公司文明单位和文明个人、工程项目安全管理优胜奖。

  公司领导、董事、监事、副总师、一级部门正副职人员分别在主会场、视频分会场参加本次会议。

东北院2022年度文明单位

东北院2022年度文明个人代表

工程项目安全管理优胜奖

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