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中国能建东北院:多措并举贯彻落实宋海良董事长提示函精神

  5月16日,东北院党委组织公司各一级部门领导干部召开生产经营专项工作会议,深入传达学习贯彻中国能建党委书记、董事长宋海良《致各级主要领导干部的一封信(提示函)》精神,研究部署下一阶段有关工作。会后,各部门、分公司多措并举贯彻落实宋海良提示函精神,全力推动复工复产,坚决打赢全年生产经营保卫战,争取抗疫保产双胜利。

  抗疫保产在困境中争取胜利

  今年3月初,由“奥密克戎”变异株引发的新冠肺炎疫情突袭吉林,长春一度成为本轮疫情的主战场。长达55天的封控隔离和居家办公,给生产经营带来了严重困难。但东北院从未动摇抗疫保产的坚定决心,生产经营各项工作从未中断。

  在此期间,东北院党委坚决把打赢疫情防控阻击战作为重大政治任务,快速响应、严格落实政府疫情防控要求,全员实行居家隔离办公。第一时间发布动员令,组建党、团、工会志愿服务队,先后有60余名职工积极配合街道、社区开展联防联控、核酸检测、物资采购等志愿服务工作,切实为社区居民排忧解难,用实际行动彰显中央企业的社会担当。

  为确保生产经营正常运行,东北院迅速制定了网络通讯保障方案和远程办公服务方案,为居家办公搭建云平台。各项目部充分利用腾讯会议、VPN、RTX等工具实现管理平台线上办公,设计团队居家不停产,按照勘察设计任务进度要求保障正常出图,按时保质保量完成设计工作。市场开发工作有条不紊。市场经营人员大力推进跟踪储备项目、新开发项目落地,重点项目投标工作组在单位闭环管理编制文件。疫情期间累计中标大型项目23项,累计合同额达到1.9亿元,为公司打赢全年生产经营保卫战打了一针强心剂。

  复工复产把失去的时间抢回来

  随着长春疫情持续向好,东北院在保障疫情防控的基础上,于5月5日正式复工。东北院党委发布了《全力以“复”,把失去的时间抢回来》的复工动员令,号召东北院全体员工上下一心众志成城,用加速度跑出高效率,吹响攻坚年度生产经营目标的冲锋号。

  复工以来东北院把市场开发工作作为龙头各事业部分公司子公司密集召开市场开发专题工作会,拿出硬招、实招与针对性的招,积极谋划推动规划咨询业务、总承包项目、非电业务等方面的市场开发。已成立项目开发前期专班、工程建设专班等并制定工作推进计划,将尽快促成大岗子风电二期总承包项目及其他跟踪项目落地,确保按计划完成市场开发各项任务。

  东北院陆续投入近50人充实到各总包项目部中,加强总包项目的管理和执行能力,推进复工复产。目前执行的8个总包项目都已全面复工。其中,东北院总承包规模最大的科右中2台660兆瓦间接空冷机组项目进展迅速,现场施工已达到高峰状态,两台机组将按计划于三季度投产。随着在执行总承包项目的全面复工、新项目落地,总承包项目对营业收入、利润的支撑效果逐步显现。

  党政同心,画出最大公同心圆

  在抗疫保产行动中,东北院党政同心,聚焦中心任务,凝聚发展合力,多措并举解决生产和改革中出现的问题和困难,为企业高质量发展奠定坚实基础。

  东北院党委将“联学联建•融通融合‘六个一’主题行动”作为年度党建工作重中之重,与中国能建安徽电建一公司、龙江能建结成对子。三家企业既有电建企业间的融合,又有产业链上下游的融通;既有交流党建工作经验的需求,又有交流业务工作的需要,通过主题行动促进党建与业务工作深度融合,进一步推动落实基础344工程、项目党建等工作落地。20对结对支部围绕管理、战略、党建联学联建,齐心协力破解难题。复工后,各党支部陆续召开2021年度组织生活会,深挖思想、工作方面的问题,提出改进措施,助推生产经营向好发展。

  东北院纪委制定印发了2022年“大监督”工作要点,将重点开展项目管理精准监督、践行《若干意见》和“1466”战略实施情况监督、综合治理专项行动监督、国企改革三年行动落实情况监督等三个大项、八个小项的监督,明确牵头责任部门和配合部门,健全联动监督网络,以高质量监督保障公司高质量发展。

  下一步,东北院党委将提高政治站位,强化思想意识,采取更加积极有效的措施压实工作责任,加快推进复工复产,确保稳定增长,为全面实现年度生产经营目标贡献最大力量!

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