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【抗疫进行时】“调”神畅情,牛刀小“试”

为了调整职工疫情期间的心态,提升员工的专项技术能力,使总承包项目管理人员充分了解项目调试及试运工作的流程,进一步加强管理水平。4月2日工程建设部工程技术管理部,通过“云中课堂”举办了工程总承包项目试运工作管理的线上培训,工程建设部全体员工参加了本次培训。

本次培训由工程技术管理部赵喆灏作为主讲人,以“总承包项目调试及试运工作流程”为主题,从总承包项目调试单位招标的工作范围确定、试运工作流程和特点、各参建单位的职责与分工等几个方面进行了讲解,同时结合肇东及北林项目在调试、试运过程中遇到的各类问题进行了实例讲解。

本次培训的内容实用性、针对性强,培训过程中大家展开了热烈的讨论和互动。培训结束后,工程建设部总经理孙洪民指出,在当前的特殊时期,要充分利用好线上培训的方式,进行各项目的经验交流和各部门的专项技术能力提升活动,全方位提升工程建设部全员的业务能力和水平。调试和试运工作是工程建设由静态向动态转序的重要阶段,既能反映前期总承包工程各板块的管理能力,也关系到工程后期能否顺利移交、实现合同约定目标的问题。在今后的总结工作中,调试工作要实现标准化、程序化、表单化,尽快归纳和总结出标准的作业流程,使每个项目在执行的过程中都实现工作界限清晰、管理效率提高。

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